2011.7-至今赣州虔发保健品有限公司营销部赣南地区业务主管
1、负责电话营销团队的组建、培训及日常管理:原电话营销团队几近崩溃(只剩两名成员),近一个月时间成员已达14人,为公司8月10的参茸会顺利召开达成了一个必要条件;
2、负责下县业务员及市区商超业务员的管理。
2010.5-2011.5广州市娇兰化妆品有限公司(生产基地+娇兰佳人化妆品直营连锁店)人力资源部主管
1、公司规章制度的完善与监督执行工作:拟定《文件控制程序》以完善制度体系及人力资源作业流程;
2、人力资源规划工作与本系统目标规划的管理工作:协助上级拟定人力资源部年度工作规划(各模块目标量化与细化),组织本部拟订系统年度工作规划;
3、完善招聘流程、渠道,确保人才及时引进,及对辅助级以上人员的初试工作:制定《**专项招聘实施方案》,分解招聘任务,理顺招聘流程后展开招聘;
4、培训体系建立与培训的具体实施工作:制定《培训管理制度》,组织下属进行培训需求调研后制订培训计划并落实;
5、建立公司绩效考核体系并组织实施:⑴会同生产、物控部建立一线生产员工绩效考核体系;⑵协助上级对公司管理层绩效考核体系的改革工作(定性考核革新为KPI量化指标考核);
6、完善公司薪酬福利体系与外部薪酬信息的收集、分析及建议工作:⑴组织下属进行薪酬调查并提交分析报告;⑵协同财务部完善公司薪酬福利体系;
7、行政后勤管理:⑴企业文化建设及各项活动的组织开展;⑵行政费用使用流程的规范、审核等,注重成本管控;⑶食堂、宿舍、保安的监督管理;
8、部门6S管理及部门团队建设。(离职,回赣州发展。)