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上海纺织奏响发展主旋律
加入ＷＴＯ一年来，上海纺织控股（集团）公司安然度过首轮冲击波。自去年下半年起止降为升，各项工作保持平稳向上的发展势头。总产值预计完成１１２亿元，比上年增长０．５８％；利润总额２．４亿元，增长４％；出口创汇１４．３亿美元，增长８％，自营出口１２．３亿美元，增长１４％；人均ＧＤＰ完成４．１万元，增长６％。
最近，上海纺织召开２００３年经济工作会议，号召全行业广大干部、职工以党的十六大精神为指针，全面贯彻“三个代表”重要思想，以发展为第一要务，确立发展的新思路，建设发展的新亮点，奏响上海纺织发展的主旋律。
会上提出，要抓住上海申博成功的契机，优化上海纺织的产业布局，形成上海纺织主业建设的新亮点，聚集资金，整合资源，汇合力量，精心策划，建设好新的主业建设基地，包括龙头股份正在建设中的金山家纺基地，马陆海螺衬衫基地及正在规划中的华纶印染基地，申达股份的汽车地毯内饰材料配套基地，以膜结构为主的产业用纺织品生产基地，华申集团的华钟系列棉纺织基地，服装集团的飞达羽绒服装基地，化纤公司的联吉扩容项目以及化纤一厂等若干化纤企业的易地搬迁项目，汉森公司的青浦手帕基地，针织、新联纺、申达的出口商品加工基地等。加强纺织在建项目建设，已经列入重点的１９个项目中，９项完成，１０项正在建设，２００３年要确保按质、按时竣工，实现投产。
强化国际贸易功能，努力提升外贸优势，扩大出口创汇的增长空间。申达、华申、新联纺、汉森等２２家进出口外贸公司进一步细化自己的发展目标，完善外贸考核体系，加强规范运作。要采取积极、有效、创新的激励约束措施，吸引和留住外贸人才，壮大主体队伍。优化出口机构，推进外贸基地建设，实行贸工联动，增强盈利水平。
推进新一轮国有经济调整和国有企业改革，加快发展混合所有制经济。对大中型企业实施混合所有制改造，实行投资主体多元化，大致采取四种方式：一是通过招商引资，引入国内外投资者，进行合资、合作、合伙经营；二是由业内有实力的上市公司收购，改造为股份制企业；三是通过企业改制，在剥清负担的情况下，鼓励企业经营者接盘经营，使之转变身份成为混合经济的带头人；四是通过市场化配置的办法，将企业上市拍卖，由业外大企业、大集团收购，实行彻底退出。
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| (2003-01-10) |
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英
文 版 
