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飞人服装 精深发展
苏格兰飞人服装品牌１９９７年登陆中国市场。“简约体现品位，自然蕴涵成熟”是苏格兰飞人品牌在向目标客户人群提供其休闲服装、服饰系列产品的过程中所一贯倡导的休闲理念。２００３年春夏，设计风格将由以前的户外休闲、城市休闲、商务休闲兼顾，转型为城市休闲为主体（８０％），户外休闲为修饰（２０％），由以往的多而全转变为将优势项目向精而深发展，从而更准确地表达品牌文化内涵，提高品牌文化的凝聚力。
自２００３年起，苏格兰飞人品牌服装的设计提案与货品企划将由以往的每年春夏、秋冬两季供货模式提升为每年春、初夏、盛夏、秋、初冬、隆冬等６季供货。每季货品都将在统一的品牌文化背景下，借助不同的都市休闲场所、休闲内容，通过色系、面料、款式的变化，营造不同的服装主题，从不同角度描述苏格兰飞人品牌服装所代表的休闲品位。
面对国内服装市场的打折风潮，品牌服装既要保持和提高市场占有率与销售额，又要面对打折行为对客户人群品牌忠诚度的负面影响。如何判定与平衡这二者的厉害关系也就是如何判定与平衡现实利益与长远效益的冲突。苏格兰飞人品牌服装也在不断寻找着其中的平衡点：从２００２年中开始，苏格兰飞人品牌服装开始通过加大货品投入，提升货品品质；应季货品上市时间提前；南北方畅销货品及时调配；增加非打折促销手段；提高陈列、装修等品牌形象等方面，努力提高品牌整体水平。
苏格兰飞人品牌服装还将尝试特卖货品的专门企划——在更短的做货周期内、在保证与正价货品相同品质的前提下、针对特定的销售周期和特定的特卖场所，将特卖货品与主流货品的货品内容、销售时段、销售场所加以区分，从而保证满足市场与品牌营造的双重需求。在品牌形象展示方面，苏格兰飞人品牌服装于２００２年９月开始在全国范围内更换卖场装修，计划２００３年底完成全部工作。新装修除在色彩、材质、工艺等方面较原方案更加强调品位、档次的提升外，为店面陈列减少货品店存量、增加正面成套展示、丰富店面货品展示空间层次等需求提供了良好的环境基础。
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| (2003-01-13) |
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英
文 版 
